PlanoPro2 - Conheça nossos facilitadores.

Facilitadores

Estude com professores qualificados e de competência comprovada.

Conheça nossos Facilitadores

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Alexandre Travassos

Descrição

Coordenador de projetos na Diretoria de Transformação Digital da CAIXA Econômica Federal e professor no IBMEC (Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais) de Brasília, graduado em administração, pós-graduado em governança de TI, MBA em gestão de mídias digitais e pos-graduando em Design Thinking. Membro fundador do PMI (Project Management Institute) capítulo do Distrito Federal tendo atuado como voluntário no PMI-DF e GovSIG, exercendo funções como diretor, diretor adjunto, membro do conselho fiscal e officer. Consultor, instrutor e palestrante desde 1995 desenvolvendo trabalhos em gerenciamento de projetos, gestão de processos de negócio, comportamento organizacional, gestão estratégica e inovação.

Qualificação

Possui as certificações: PMP, MCPM, CSM, PRINCE2, RUP, ITIL, COBIT, OCEB, CBPA, MPS.BR, MOUS, MCP.

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Alfredo de Barros Pereira

Descrição

Profissional de TI formado pela Universidade de Brasília, com pós-graduação em análise de suporte e administração, Alfredo é servidor do Banco Central do Brasil desde 1985, tendo trabalhado também no Ministério da Fazenda, Eletronorte e Presidência da República. Liderou por 5 anos o Escritório de Projetos do Departamento de TI do Banco Central, há 5 anos atua no Escritório Corporativo de Projetos do Bacen onde tem se dedicado ao estudo do gerenciamento de programas sendo responsável pela metodologia de gerenciamento de programas e implantação de programas. É o primeiro filiado do PMI-DF certificado como PgMP.

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Alisson Ribeiro Teixeira

Descrição

É Mestre em Sistemas Especialistas - UnB; Analista do Banco Central do Brasil; Professor de Pós-Graduação: UNEB, UPIS, UNICESP e Instituto Blaise Pascal.

Qualificação

COBIT Certified; ITIL Foundation Certified; PMP - Project Management Professional; Oracle DBA 9i e 8i.

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Carlos Ribeiro da Silva

Descrição

Atua em análise de pontos de função com experiência em realização de contagens estimadas e detalhadas, tendo como clientes BACEN, BNDES, BRB, CEB, ANS, DPRF, MDS, MDIC, entre outros; Levantamento de insumos para contagem estimada junto ao cliente na ANA(Agência Nacional das Águas); Validação de planilhas de contagem do cliente; Participação em reuniões de Alinhamento com o cliente e a Fábrica de Métrica para obter consenso em contagens divergentes; Aferição e validação de demandas nos projetos de métricas na DPRF e criação de indicadores para auxílio da gestão no processo desenvolvimento de software. É consultor na Plano Consultoria de 2012, atuando no contrato da Polícia Rodoviária Federal.

Qualificação

Graduado em Sistemas de Informação e certificado Certified Function Point Specialist (CFPS).

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Cláudio Catunda Boros

Descrição

Bacharel em Engenharia Civil (UNESP ? 1997), MBA em Gestão Empresarial (ESPM - 2006), MBA em Finanças (IBMEC - 2016), PMO Master Class (PMO Global Alliance - 2018) e certificações PMP (PMI - 2002), PRINCE2 Practitioner (AXELOS - 2014), PMO Certified Consultant (PMO Global Alliance - 2017), HCMBOK® 3G Practitioner e HCMP® 3G Expert Professional (HUCMI - 2018). Sócio-Diretor da Plano Consultoria, empresa de consultoria em gestão empresarial com foco em gerenciamento de projetos, processos e estratégia que possui em sua carteira clientes como IICA, MAPA, ABDI, Exército, CNEC, DATASUS, MPREV, FNDE, AUTOTRAC, CJF, TERRACAP, MJUS, BACEN, CONGENIA, MDIC, CNI, SEBRAE, EPL, EMBRATUR, DPF, DPRF, ELETROBRAS, PAR CORRETORA, POUPEX, MCTI, VALEC, ANA, TRACY LOCKE, BFERRAZ, CODEMAR etc. Atua há 20 anos com Gerenciamento de Projetos, Portfólio, Processos e Estratégia em diversos segmentos, como Construção, Engenharia Consultiva, Telecomunicações, Governo e Consultoria. Atua há a 15 anos como professor e palestrante em Gerenciamento de Projetos e Portfólio, e como professor na PlanoPro2 desde 2008. Desde 2012 atua como professor MBA de Projetos no IESB, FGV e IBMEC. Linkedin: linkedin.com/in/claudiocatundaboros/

Qualificação

Possui as certificações: PMP® (PMI® - 2002), PRINCE2® Practitioner (AXELOS® - 2014), PMO CC® - Certified Consultant (PMO Global Alliance® - 2017), HCMBOK® 3G Practitioner e HCMP® 3G Expert Professional (HUCMI® - 2018).

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Douglas Sampaio Franco

Descrição

Gerente de Projetos (PMP) e Processos (CBPP) com forte atuação na área de Tecnologia e Governamental. Com carreira gerencial no segmento bancário, detém ampla experiência em setores como Projetos, TI, Varejo, Processos e Educação Corporativa. Acumulou experiência em departamentos de Marketing no setor de Telecomunicações, desenvolvendo ações de alavancagem de Market-Share. No setor público, possui mais de 10 anos de experiência na área de TI onde assessorou na implantação de sistemas de alta criticidade negocial, coordenação de equipes de alta performance e no ano de 2016 a implantação do Project Manager Office - PMO de projetos descentralizados. Desde 2016, exerce a função de Coordenador de Projetos da Matriz na Caixa Econômica Federal na Superintendência Nacional de Organização, Governança e Processos, onde tem atuado coordenando a nova gestão de processos na empresa, como também pelo projeto estratégico de Política de Relacionamento com Clientes da CAIXA. Atua ainda como Instrutor dos Cursos Oficiais da Universidade Corporativa da CAIXA. Como professor universitário, atua nos cursos de Graduação em Administração e Gestão conduzindo matérias como marketing, estratégia de sustentabilidade, governança corporativa e gerenciamento e Desenvolvimento de Pessoas. Atualmente ministra nos cursos de Pós Graduação em Gerência de Projetos disciplinas como gerenciamento de programas e portfólio, escritório de projetos e gestão de projetos com a ferramenta Microsoft Project 2016, a qual é certificado pela Microsoft.

Qualificação

  • ITIL V3 CERTIFIED/EXIN
  • IT GREEN CITIZEN CERFIFIED/EXIN
  • COBIT 4.1 CERTIFIED (GOVERNANÇA DE TI)
  • ISO 20000 CERTIFIED-GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS
  • ISO 27001 CERTIFIED-GESTÃO DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO
  • CERTIFIED EXPERT IN BPM-BUSINESS PROCESS MANAGEMET
  • CERTIFICAÇÃO PROFISSIONAL ANBIMA - SÉRIE 20
  • MICROSOFT CERTIFIED PROFESSIONAL-MCP/EUA
  • PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL, PMP/PMI/EUA
  • PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER, PSPO/SCRUM.ORG/EUA
  • PROFESSIONAL SCRUM MASTER, PSM/SCRUM.ORG/EUA
  • CERTIFIED BUSINESS PROCESSS PROFESSIONAL, CBPP/ABPMP/EUA
  • PMO VALUE RING CERTIFIED PRACITITIONER - PMO GLOBAL ALLIANCE
  • HCMBOK - HUMAN CHANGE MANAGEMENT 3G PRACTITIONER
  • HCMBOK - HUMAN CHANGE MANAGEMENT 3G PROFESSIONAL
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    Ernani Marques

    Descrição

    O instrutor da Management Plaza tem mais de 23 anos na área de Tecnologia da Informação, dos quais 13 foram dedicados em Análise de Negócios e Gestão de Projetos em Instituições Financeiras e empresas de Serviços. Instrutor e professor desde 2008 em temas como CBAP®, ITIL®, COBIT® 5, PMP® e PRINCE2®. É bacharel em Economia pela Uninove, pós graduado em Gestão de Negócios e Tecnologia de Informação pela FGV e MBA Empresarial pela Fundação Dom Cabral.

    Publicações
    * CBAP®Prep: Um curso em um livro, All Print Editora, 2010.
    * Contributing Author, 97 Things Every Project Manager Should Know, Barbee Davis, O'Reilly Publications, 2009.
    * Contributing Author, Lessons Learned in Project Management: 140 Tips in 140 Words or Less, John A. Estrella, 2009.
    * Project Team Member, The Standard for Program Management - Second Edition, PMI Publications, 2006.

    Qualificação

    Certificado PMP® e PgMP® (PMI), CBAP® (IIBA), ITIL® Foundation (AXELOS), COBIT®4.1 e 5.0 (ISACA), PRINCE2®, MSP®,MOV®, M_o_R®, P3O®, MOP® (AXELOS)

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    Fabianny Lúcia dos Passos

    Descrição

    Coach certificada pelo NeuroLeadership Institute e facilitadora de Mindfulness pelo Instituto de Psiquiatria da Faculdade de Medicina da USP. Adepta de práticas de meditação há mais de 12 anos, procurando desenvolver habilidades mentais para equilibrar a vida pessoal com as demandas profissionais do mundo corporativo. Fabianny acumulou experiências em gerenciamento de projetos em corporações nacionais e multinacionais durante quinze anos. Estuda e pratica Mindfulness desde 2012 e oferece atendimentos de Coaching e Treinamentos de Mindfulness individuais e em grupos.

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    Fábio Cruz

    Descrição

    Com mais de 26 anos de experiência profissional, trabalhando em diferentes papéis no desenvolvimento de produtos e no gerenciamento de ciclo de vida de aplicação (ALM), com histórico comprovado como desenvolvedor, arquiteto de aplicação, líder técnico, analista de negócios, gerente de projetos e gestor de PMO. Apoiando equipes na construção e entrega de soluções tecnológicas em diferentes nichos como educação, varejo, financeiro, energia, ecommerce (b2c, b2g, b2b), entre outros, em empresas nacionais e internacionais incluindo times remotos ao redor do mundo. Autor, trainer, palestrante, empreendedor e voluntário. Iniciou a carreira de empresário como sócio, fundador e principal consultor da FabioCruz.com onde permaneceu por 6 anos, e atualmente é sócio-diretor e um dos principais consultores e agile coaches da Hiflex Consultoria. Como consultor Enterprise e Agile Coach tem atuado como agente de mudança implementando ágil e conduzindo transformações organizacionais, ajudando na melhoria do processo de desenvolvimento de produtos, ensinando e capacitando novos Scrum Masters, Agile Coaches, Product Owners e Times de Desenvolvimento sobre como construir e entregar produto de forma mais enxuta, com eficiência e eficácia usando boas práticas ágeis como Alto Valor Agregado, Desenvolvimento Iterativo, Integração Contínua, Automatização de Testes, Melhoria Contínua, Clean Code, Refatoração, Code Review, TDD e BDD, além de Scrum, Nexus, XP e Lean. Um dos pioneiros a falar e defender a Gestão Ágil com o apoio de modelos híbridos visando transformar as empresas tradicionais em ágeis. Autor de mais de 300 artigos, vídeos e podcasts. Autor dos 3 seguintes livros sobre temas ágeis: Scrum e PMBOK unidos no gerenciamento de projetos, Scrum e Agile em Projetos - Guia Completo, PMO Ágil - Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos. Publicados pela editora Brasport. Frequente palestrante em empresas e conferências nacionais acumulando mais de 50 palestras nos últimos anos.

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    Fábio Marcelo Degani

    Descrição

    Profissional com 28 anos de experiência no mercado de Tecnologia da Informação. Graduado em Análise de Sistemas e Teleinformática pela SPEI/PR e CEFET/PR, e MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV/DF. Já atuou na área de governança de TI durante 15 anos nas empresas multinacionais HSBC BANK e SIEMENS. Possui vasta experiencia em normativos de TI do governo federal, e a atualmente é responsável pelo processo de planejamento de TI de uma agência de promoção de investimentos.

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    Flávio Feitosa Costa

    Descrição

    Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Campina Grande, com especialização em Docência do Ensino Superior pela UNEB e Mestre em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação pela Universidade Católica de Brasília. É profissional credenciado pelo Project Management Institute dos EUA(PMP) e membro do chapter do Distrito Federal. Atua há doze anos como Gerente de Projetos em grandes empresas e órgãos nacionais como: Brasil Telecom S/A e GSM, SERPRO, Ministérios, Tribunais Federais, Senado Federal, Câmara dos Deputados, SEFAZ-AM, dentre outros. Atualmente atua como PMO (Project Management Officer) e Consultor Sênior de Projetos/Programas. Foi também Professor universitário convidado com passagens em universidades como a UnB, FGV Management, Universidade Cândido Mendes, UNEB, Euroamericana, ESAD-MBA, FPF-AM(Fundação Paulo Feitoza do Amazonas), Lucent Technologies e INdT(Instituto NOKIA de Tecnologia) em cursos de pós-graduação e capacitação em Gerenciamento de Projetos e TI, como docente e orientador. Participou de diversas feiras, seminários e simpósios de informática como participante e palestrante.

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    Gedeon Cesario de Faria Junior

    Descrição

    Gerente de projetos e analista de negócios, atuando em engenharia de software desde 2002. Trabalha com gerenciamento de projetos, elicitação de requisitos de negócios e consultoria; mapeamento e análise de processos; e gerenciamento de requisitos. Possui grande experiência em condução de reunião, mediação de conflitos e desenvolvimento de soluções. Atualmente, dedica-se ao gerenciamento de projetos, análise de negócios e análise de processos, utilizando o PMBOK, BABOK e BPMN. Participou de projetos na administração pública e privada, como: TRF, STF, CNJ, CNI, ANAC, ANVISA, MS, SFB, MMA, FNDE e Banco do Brasil; dentre outros.

    Qualificação

    Bacharel em Ciência da computação pelas Faculdades Objetivo e pós-graduado em Engenharia de Software pela UFLA. Certificado IBM RUP7. É Diretor Presidente do Instituto Internacional de Análise de Negócios, Capítulo Brasília (IIBA Brasília Chapter). Atuação concentrada em torno do: PMBOK, BABOK, CBOK, BPMN, RUP e UML.

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    Gino Terentim Junior

    Descrição

    Organization and Strategy Consultant na CAIXA Econômica, foi Head do PMO Corporativo da mesma empresa. Possui profundo conhecimento e experiência em Planeamento Estratégico, PMO e Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios. Também exerce o papel de Diretor de Certificação do Capítulo do Distrito Federal do PMI (Project Management Institute). Ainda na disciplina de Gerenciamento de Projetos, é profissional certificado PMP - Project Management Professional e possui amplo conhecimento da metodologia britânica PRINCE2 - Projects in Controlled Environments, na qual obteve todas as certificações atualmente disponíveis, juntamente com as certificações MSP Practitioner, em Gerenciamento de Programas, e MoP Practitioner, em Gerenciamento de Portfólios. Atua como Agile Practitioner, PMI-ACP - Agile Certified Practitioner, capacitando e auxiliando organizações na implantação e utilização de frameworks ágeis, tais como: SCRUM, Kanban, XP, DSDM e Lean.

    Qualificação

    PMP, PMI-ACP, PRINCE2, PRINCE2 Agile, MSP, MoP, PSM, ASF, HCMBOK® 3G Practitioner, HCMP® 3G Expert Professional, PMO VALUE RING Certified Practitioner

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    Guido Prantoni

    Descrição

    Profissional com 25 anos de experiência em Tecnologia de Informação. É bacharel em Informática pela Universidade Federal do Paraná (UFPR). É consultor RUP certificado pela Rational Software Company (hoje IBM) desde 2001, especialista em CMMI, certificado CBPP "blue seal" pela ABPMP e PMP pelo PMI. Atua em consultoria e instrutoria em definição de processos de negócios e gerenciamento de projetos desde 2001.

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    Guilherme P. L. S. Lago

    Descrição

    É engenheiro eletricista pela Universidade de Brasília, Master Certificated in Project Management pelo Brainbench Institute, Virginia, USA, e certificado como Profissional em Gerenciamento de Projetos - PMP®, pelo PMI em março de 2002. Possui mais de 11 anos de experiência em gerenciamento de projetos. Atuou como gerente no PMO (Project Management Office) da Diretoria de TI da TIM Brasil. Foi, na Brasil Telecom, Coordenador do Escritório de Projetos de TI e participou da implantação do Escritório de Projetos Estratégicos da Vice-Presidência de Operações. É membro ativo do PMI desde o ano 2000, participando de diversos times de projeto do Standard Board do PMI, colaborou na edição do OPM3© (Organizational Project Management Maturity Model) e no Program and Portfolio Management Standard Group. É membro fundador da Seção Brasília do PMI.

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    José Carlos Torquato

    Descrição

    Coaching Ontológico pela Newfield Network - Chile, desenvolveu estudos de mestrado em Gestão Empresarial pela FGV, possui Especialização em Gerenciamento Estratégico da Informação pelo ICAT e graduação em Computação pela UnB. Credenciado PMP pelo PMI desde 2001, foi fundador do PMI-DF e membro oficial do Comitê de Verificação da Tradução do PMBoK. Atualmente é sócio-diretor da Plano Consultoria Empresarial e professor da FGV/Brasília. Possui mais de 20 anos de experiência em projetos de TI, Telecomunicações, Gestão Pública e Empresarial. Tem como áreas de interesse: Gestão da Inovação, Aprendizagem Organizacional, Gerenciamento de Projetos e Ontologia da Linguagem.

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    Luiz Guilherme Carvalho

    Descrição

    Dono e Fundador do Blog Gerenciando Riscos em Projetos, tem 17 anos de experiência no mercado, graduado em Engenharia Elétrica com ênfase em Telecomunicações pela Estácio de Sá e Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos pela Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ e Executive Education Program in Project Management pela The George Washington University. Possui certificações na área de Gestão de Projetos tais como PMP® (Project Manager Professional), PRINCE2® (Projects In Controlled Environments), MPT® (Master Project Thinking), C31000® (ISO31000 Risk Manager Professional), PMI-RMP® (Risk Manager Professional), M_o_R® (Management of Risk) e CSM® (Certified Scrum Master). Participou do Seminário Internacional Risk Management Summit 2014 onde integrou a Mesa de Debates sobre a Cultura de Gestão de Riscos nas Organizações. Foi palestrante no Cubo de Conhecimento da Projectlab com a Palestra "Aplicando a Teoria de Gestão de Riscos também na Vida". Trabalhou em multinacionais e consultorias como Siemens, Huawei, Cisco, Accenture, KC Consultoria Tributária, Between do Brasil e Petrobras. E através destas gerenciou Mega Projetos das principais operadoras de Telecomunicações do Brasil: Oi, TIM, Intelig, Embratel, Claro, Telefônica e Vivo. Foi responsável pelo projeto das Olimpíadas Rio 2016 pela Cisco. Também é facilitador em Workshops de Design Thinking.

    Qualificação

    PMP® - Project Manager Professional - PMI PRINCE2® Practitioner - Projects In Controlled Environments - Axelos MPT® - Master Project Thinking - IPA C31000® - ISO31000 Risk Manager Professional - G31000 PMI-RMP® - Risk Manager Professional - PMI M_o_R® - Management of Risk - Axelos CSM® - Certified Scrum Master - Scrum Alliance

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    Paulo Torquato

    Descrição

    Engenheiro pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica-ITA; Mestre em Administração (stricto sensu). Área de concentração: Gestão Empresarial pela Universidade Federal de Pernambuco - UFPE; Especialista em Aprendizagem Organizacional por Valença e Associados; Artigo publicado na RAUSP - Revista de Administração da USP - Universidade de São Paulo. Título: Tecnologia e Estratégia uma abordagem analítica e prática. V 35 n 1 jan/mar 2000. Vivência na coordenação de Planejamento Estratégico e sua implementação nas organizações com utilização de metodologias e conceitos de competitividade de Porter e outros autores; Experiência Internacional através de cargos executivos exercidos na França, e via inúmeras viagens de negócios ao exterior, em especial nos EUA e no Japão, onde realizou missões de benchmarking de resultados e métodos de gestão; Realização de inúmeras palestras e aulas sobre Gestão, Tecnologia, Estratégia, Changing Management em cursos, seminários, processos de formação e treinamento de equipes no Brasil e Exterior. Amplo conhecimento acadêmico e prático na área de Gestão Tecnológica, Gestão da Inovação, Desenvolvimento de Novos Produtos; Gerenciamento de Divisão Comercial no Brasil e América Latina. Experiência na ampliação de exportação para países da América Latina e Estados Unidos; Recentemente exerceu cargo executivo na Politec Tecnologia da Informação S.A. Atualmente é consultor da Plano e Diretor da 2Reach.

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    Ricardo Peters

    Descrição

    Profundamente em sintonia na forma como equipes colaboram entre si, se destaca pela sua paixão quando o assunto é agilidade na prática, direto das trincheiras, ajudando equipes e líderes na transição para métodos ágeis. Seu foco está em unir pessoas para navegar os diferentes e conflitantes desafios, abordagens, métodos e culturas organizacionais. Teve a oportunidade de enfrentar desafios de trabalho reais, de todos os tamanhos, sabores e cores. Está convencido de que empoderar pessoas é a melhor forma de construir ambientes de trabalho mais felizes e produtivos, e que isso conduz ao desenvolvimento de surpreendentes novas oportunidades. É fundador da Peters Treinamentos (http://www.peterstreinamentos.com), onde ele desenvolve experiências e apresentações provocativas e energizantes, para que pessoas possam aprender através de uma abordagem nada convencional. É graduado em Comunicação Social, pós-graduado em Gestão da Tecnologia da Informação e MBA em Gestão Empresarial.

    Qualificação

    Ricardo Peters é bacharel em Comunicação Social, pós-graduado em Gestão de TI e MBA em Gestão Empresarial, Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP), um dos 13 primeiros profissionais brasileiros a obter a certificação PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), ambas pelo Project Management Institute. PSM I (Professional Scrum Master) pela Scrum.Org, CSM (Certified ScrumMaster), CSPO (Certified Scrum Product Owner) e CSP (Certified Scrum Professional) pela Scrum Alliance. Certificado ITILF pelo EXIN. Certificado CobIT pela ISACA. Implementador certificado MPS.BR (P2) pela SOFTEX.

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    Tarcisio Siqueira

    Descrição

    Profissional com 18 anos de experiência no mercado de Tecnologia da Informação. Graduado em Processamento de Dados pela UNEB, e MBA em Administração de Empresas pela FGV/RJ. Já atuou no Governo do Distrito Federal (Secretaria de Fazenda do DF) e hoje está na Coordenação da Equipe de Apoio ao Controle de Qualidade, em órgão do Executivo Federal, aferindo os resultados obtidos e os níveis de serviços aferidos na execução dos trabalhos relacionados com os contratos de prestação de serviços de TIC.

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    Victor Rascop

    Descrição

    Diretor de Treinamentos e professor na PlanoPro2, onde ministrou mais de 80 turmas do curso preparatório para certificação PMP®. É Professor nos cursos de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos do IESB, UNIDF, UNITINS e IBMEC. É consultor em projetos na Plano Consultoria, atuando como Consultor no Escritório Corporativo de Projetos do Banco Central desde 2004 (10 anos), onde foi o responsável pela elaboração da MGPro - Metodologia de Gerenciamento de Projetos Estratégicos do Banco Central. Participou da estruturação e operação de diversos PMOs, dentre eles: Banco Central, ABDI, Datasus, Terracap, Ministério do Turismo, Anatel, ANTT, e DEC-EB e atua como Gerente de Projetos desde 1996. Foi Diretor de Administração, Finanças e Tesouraria do PMI-DF biênio 2003-2004, Diretor de Certificação e Grupos de Interesses biênio 2005-2006 e Diretor de Educação no biênio 2011-2012.

    Qualificação

    É bacharel em Direito pelo UNICEUB e pós-graduado em Gerenciamento de Projetos de Engenharia de Software pela Estácio. Possui as certificações profissionais em gerenciamento de projetos PMP® e Prince2® Practitioner.

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    Vitor Massari

    Descrição

    Profissional com mais de 15 anos de experiência em projetos de software. Sócio proprietário da Hiflex Consultoria, colunista e blogueiro sobre o tema gerenciamento ágil de projetos e autor dos livros ?Gerenciamento Ágil de Projetos? e "Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos", lançados pela Editora Brasport. Acredita no equilíbrio entre as várias metodologias e frameworks voltados para gerenciamento de projetos. Lema: ?Agilista convicto sempre, agilista obcecado jamais?.

    Qualificação

    PMP, PMI-ACP, EXIN ASF, CSPO, CSM, PSM (@AgileCoachSP)

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    Wesley Victal Pereira

    Descrição

    Experiência de 13 anos em empresas governamentais e privadas de grande porte e multinacional do ramo de consultoria e capacitação, atuando na gestão de projetos com foco em desenvolvimento de sistemas, website e SAAS (Software as a Service), implantação de ERP, requisitos de sistemas em alto nível, projetos de elevação de receita e ticket médio, projetos de modelagem de processos de trabalho, desenvolvimento de modelos de negócio, estudos de viabilidade econômico/financeira e plano de negócios para empresas, além da criação e gerenciamento de um clube de investimentos Prosperity Shares em parceria com a Prosper Corretora; Implementação de escritórios de programas e projetos de TI em organizações de grande porte onde desenvolveu modelo de operação, metodologia, processos, ferramentas, capacitação, mentoring, coaching, indicadores, além de gerenciar projeto de desenvolvimento de metodologia para aquisição de hardware; Atuação como professor no MBA de Gerenciamento de Projetos do IESB-DF e também na Faculdade FORTIUM-DF, ambas no Módulo de Finanças em Projetos e Comunicação.

    Qualificação

    MSC Investment Analysis - Stirling University - United Kingdom - Concluído Ago/2009 MBA 1º Gerência - Marketing - Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) - Concluído em Nov/2005 Administração de Empresas - Associação de Ensino Unificado do Distrito Federal (AEUDF) - Concluído em 2002


    Informações de Contato

    SRTVS Qd 701, Bloco O, Sala 516 Ed. Multiempresarial - Brasília - DF

    Tel: (61) 3322-1010
    Tel: (61) 3964-9404

    Conecte-se com a PlanoPro2

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